Ignacio Berges – Estudio Iber

Trabajaba en GLOVO mientras creaba su STARTUP, ahora vive de sus SERVICIOS.

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Empezó trabajando en el campo, montó una STARTUP mientras trabajaba en Glovo para mantenerla. Ahora Ignacio vive de ofrecer servicios y está creando gran proyecto, Tu Cerebro Al Desnudo.

Aunque vivir de su locura no ha sido nada fácil…

En este episodio veremos CÓMO LO HA HECHO Ignacio Berges.

Hablamos de:

  • A los 18 ya era autónomo
  • Al principio tenía ideas muy locas
  • El coste de vida de Ignacio Berges
  • En la universidad quería ser mecánico de MotoGP
  • Este es el problema de mi generación
  • Puede que por genética he acabado siendo empresario

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Podcast patrocinado por:

0:05

¿Que dicen por ahí hoy vamos a conocer la historia de Ignacio Berges, pero espera, espera, esto qué es?

Esto es así.

Lo hacen donde una vez por semana conocerás junto a mí la historia de tremendos locos, los interrogaré para saber cómo han sido capaces de vivir de sus locuras.

Además de recibir 5 cápsulas de conocimiento desdeel.es.

0:23

Pero bueno, de eso hablaremos más adelante.

Eso sí, la primera pregunta no va a ser ni cómo estás ni cómo te va la vida que luego te preguntaré, Ignacio porque me interesa muchísimo.

Pero la primera pregunta me enfocada en conocerte un poquito más, de verdad.

¿Así que nos puedes contar cuál ha sido tu última lectura?

0:39

Pues mira con el libro que estoy ahora, acabando se llama.

Que es un libro que empecé porque lo recomiendo Bill Gates y no solo habla de tenis, bueno, habla de tenis pero le aprendizajes que te lo puede llevar a la vida en general porque habla de cómo tu cerebro tiene una lucha y una conversación constante con su ego.

1:01

Y como esto en esa lucha, en esa batalla vas batallando y vas viviendo mejor o peor, depende de quién gane la batalla.

¿Lo bueno, algo del podcast, iréis viendo que una vez con el tema de la mente tiene ahí?

Historia.

¿Vale, pues ahora es Ignacio, cómo estás?

1:19

¿Cómo te va la vida?

Pues bien, bien aquí estoy con ganas de he visto un poco ahí nacer este proyecto y pues la verdad que un placer de que me hayas invitado.

Hay que decir que antes de crear este proyecto no estuvo no sé cuántas reuniones con contándole a Ignacio lo que quería hacer en un principio era una cosa de multi potencialidad.

1:37

Luego salió otra cosa y bueno, hemos ido un poco articulando esto y la verdad que es super agradecido.

Agradecido de.

Tu servicio, pero bueno, ya ya le contaremos eso después, que tampoco adelantarme, porque eso yo creo que es casi la parte final de tu historia.

Vale, vale.

Vale, pues Ignacio, nos gustaría saber cómo lo has hecho y, sobre todo, quién eres a través de tu historia.

1:57

Así que el micro es todo tuyo.

¿Pues mira, a ver, yo quién soy?

¿Pues soy una persona que me dedico al diseño, EH?

Y al final me dedico al diseño de negocios ahora mismo digitales, pero me remonto atrás de cómo empecé.

Todo esto no es que tenga así una.

2:15

Una vocación muy temprana de que yo diga, con 5 años ya quería ser empresario, pero sí que es verdad que genética, no sé si viene la genética o qué, pero miro a mi alrededor y de mi familia, todas las generaciones que me preceden, tanto por la parte de padre como la de madre, son familiares, autónomos, ya no empresas más pequeñas o más grandes, no, pero todos al final se lo han montado por su cuenta y creo que inevitablemente puede ser que algo deje en este ahí, pero es verdad que cuando empecé la carrera yo solo tenía claro que me gustaba mucho.

2:47

¿El diseño, me gustaba dibujar en aquel momento, no sabía ni qué era el diseño YY descubrir la carrera de ingeniería de diseño industrial, porque también me gustaba mucho la ingeniería, entender cómo se hace unas cosas que hay detrás de un producto que hay detrás de de un proceso, no?

Y estudié esa carrera con una pretensión de de no sabía muy bien qué la verdad está un poco perdido.

3:07

De hecho, cuento siempre que hasta la mitad de carrera o así yo incluso me planteé, o sea, me se me dio una una venada no de que quería ser ingeniero mecánico, de de motociclismo de Moto, GPO sea.

Incluso me acuerdo que en el en la universidad había un grupo que estaban construyendo su propia moto y que etcétera, etcétera, y yo llegué a meterme ahí y estuve en unas charlas previas.

3:30

O sea, como que.

Me gustaba mucho el motociclismo y tal y como que quería ir por ahí, pero luego pienso que eso era una una venada momentánea, pero fue en la segunda mitad de carrera cuando ya empezamos a coger más optativas, etcétera.

¿Recuerdo que ahí empezamos a tocar asignaturas como marketing, asignaturas como?

3:49

De creatividad, asignaturas como finanzas, economía tal y joder me empecé a apasionar por todo este mundo, empecé a leer mucho a empollarme a emprendedores y tal y ya como que me dio la la venada saco.

De hecho me acuerdo que en el viaje final de carrera me llevé un libro de apuntes y me vine con un cuaderno en las 8:00 de avión que fuimos a Nueva York en las 8:00 de IDA y en las 8:00 de vuelta y toda la información que cogí ahí me traje un cuaderno que aún lo tengo con no sé cuántas ideas de negocio apuntadas.

4:16

Un montón es que también te fuiste a la cuna Eh total total, o sea, yo yo me acuerdo de ese viaje que apunté.

Me llamaba todo lo que me llamaba la atención, pues por ejemplo Hostia, estoy en el metro y veo que la gente sale con vestido y las chicas y de repente se ponen, se quitan el tacón y se ponen unas deportivas para empezar el ritmo frenético hacia no sé, me apuntaba cosas y luego hay.

4:36

Tenía un montón de ideas de negocio que eran muy locas, la mayoría no las podía desarrollar, no sabía ni cómo empezar, no y entonces se quedaron ahí, pero sí que es verdad que ya tenía mucho la la venda de que quería montármelo por mi cuenta, lo que pasa que cuando acabe de estudiar, pues un poco.

Ya los padres me dijeron, Bueno, pues tienes que aprender, primero tienes que meterte en otras empresas y me metí un poco a trabajar por cuenta ajena, pero en mi cabeza ya estaba desarrollo.

5:00

Perdona, si un poco raro no, porque al final, si tus padres también siempre ha tenido su empresa y demás, pero sí respecto sí que era más tradicionales a esos.

Yo creo que es un poco.

Creo que en tu generación o por lo menos, lo que yo veo percibo con chavales como tú, que estáis haciendo ya de todo.

5:15

Creo que quizás no tanto, pero a la mía todavía nos metían mucho.

La idea de la seguridad es que estudies una carrera y que esa carrera te dé un buen trabajo.

De hecho en mi caso, como era una ingeniería, pues parece que una ingeniería ya es bueno, pues te va a dar un buen trabajo y vas a ganar dinero.

5:31

El problema es que nuestra generación nos dimos cuenta.

De que ese cuento era una mentira no y que luego llegabas al mundo laboral y que no era como nos lo habían pintado.

Sí que había pasado generaciones anteriores, pero la nuestra ya no.

La vuestra ya ha llegado sabiendo que eso ya no existía.

5:47

¿No hay de todo, EH?

¿Sí, pero bueno, ya es como que se da por hecho que que no están tan tanto como nos lo pintan, no?

Pero bueno, yo empecé a trabajar por cuenta ajena en trabajos de prácticas en agencias de publicidad.

¿Luego estuve en una empresa que ahí fui, fui subiendo y estuve varios años, no?

6:05

Y pero ya yo iba montando, o sea, estudio iber ya nació como a mitad de carrera, yo a mitad de carrera ya empecé a desarrollar trabajos para clientes, porque yo ya era autónomo, me había metido con mi padre de autónomo a los 18 años, entonces ya.

¿Porque?

Sí, yo me metí a los 18 años con mi padre de autónomo porque en el tema del campo pues me metí a ayudar con él, entonces mi mi padre me hizo autónomo, realmente me pagaba la cuota a él no, pero es como que yo ya empecé a hacer autónomo desde los 18, lo que pasa que al principio era autónomo agrícola, lo único que hacía era todos los veranos, trabajaba con mi padre YY después lo ayudaba, no, pero después aproveché eso porque durante toda la carrera yo estuve trabajando de camarero en un bar.

6:46

Y entre semana en una academia dando clases entonces.

Ya me iba moviendo y en y ya.

Paralelamente me empezaron a salir trabajos de diseñarlo típico logotipos.

Pues lo típico cuando empiezas de diseño gráfico, o sea que estudio de Iberia nació ahí y esto lo fui compaginando durante hasta los 2620.

7:04

Y 728 años.

Fui trabajando por cuenta ajena a la vez que desarrollaba mis proyectos.

Pero con 25 fue cuando lancé Flip and Flip, que fue un proyecto que realmente había nacido del máster.

O sea, yo en el máster tú.

Que desarrollar un proyecto fin de máster que empecé a investigar.

7:22

Como los materiales desechados por la industria, se les podría dar a través del diseño una segunda vida.

En aquel momento te estoy hablando de 2014 2014.

Todo el tema de la del diseño sostenible.

La psique inicial en España estaba vamos, no había casi nada y yo empecé a desarrollar ese proyecto que al final me junté con mi socio y con takatani se acabó convirtiendo en flip and clip, que fue el primer la primera empresa que lancé que era una marca de mochilas sostenibles que las hacíamos a partir de.

7:53

Lonas de camión Reutilizadas, retales de lona de camión.

¿Y esto realmente tu presentes?

Primero, el proyecto para el trabajo de final de máster y luego Empieza.

Empiezas a hacerlo en realidad o el iba a conjunto no.

De hecho, el proyecto final de máster no era exactamente lo que acabó siendo flip and flip, porque simplemente era un estudio que se quedó en ver posibilidades de cómo reutilizar esos materiales de la industria y darles una segunda vida.

8:18

Pero había varias vías ahí.

Fue luego, con mi socio, con los que empezamos a desarrollar.

Empezamos a investigar, encontramos las lonas de camión porque en Zaragoza el sector logístico, hay muchas empresas, está muy desarrollado entonces había muchas empresas que fabricaban las lonas de los camiones cuyos retales los desechaban y eran nuevos, era producto nuevo, vimos eso y dijimos, Joder que me estás diciendo si estás tirando aquí.

8:42

Kilos y kilos de lona, que es un material buenísimo que es nuevo.

Y ahí fue cuando, sin tener ni idea de confección ni nada, nos pusimos a diseñar una mochila y nos pegamos 1 año y medio hasta que la pudimos desarrollar el producto.

Fíjate que estoy hablando de una mochila que no es el iPhone ni nada.

8:57

Así podría decir con un MP bastante largo, también un MP muy largo, primero por inexperiencia, porque teníamos 2425 años y era nuestro primer producto y experiencia total en el sector de la confección.

¿Vas a diseñar un producto sin tener ni idea de confección y después cuando vas a los talleres a Fabricarlo te dicen, pero chaval, qué cojones has hecho?

9:17

Si esto no se puede hacer, el material era muy difícil de trabajar y recuerdo que al final encontramos un taller en en petrer, en en Elche, o sea, en aliado de al lado de Elche.

Y ahí pues un poco locos también apostaron por nosotros, nos hicieron el producto y arrancamos y con flip and flip estuvimos hasta.

9:37

Hasta 2.

Bueno, hasta hace poco que lo que lo cerramos pero o sea, digamos que su punto álgido estuvo desde 2016, que la 2017 que lanzamos hasta 2020 hasta la pandemia te diría, vale.

Y con esa primera startup, y digo startup porque ahí sí que me metí en el mundo startup a saco.

9:55

Experimenté todo esto de ir a ir a una aceleradora de startups por presentar rondas de financiación.

Entrar con inversores, etcétera, etcétera.

Viví todo ese mundo.

Y viví también el auge mediático de salir en en el mundo, en la revista Esquire.

10:12

O sea, salíamos en todos sitios, pero yo me daba cuenta de que sí, de puertas para afuera todo el mundo, qué guay.

Que cuánto promete tal, pero de puertas para adentro no estábamos ganando dinero, el proyecto no tiraba, no era rentable.

Y ahí fue cuando me di cuenta de ostras, yo no, no emprendo para esto, o sea, no emprendo, para que la gente desde fuera se vea una startup de éxito, no, pero al final sea todo postizo.

10:37

Y eso me ayudó mucho a darme cuenta a redefinir un poco.

Lo que eran para mí los negocios, porque yo hasta ese momento había seguido un camino.

En base a motivaciones externas, o sea, en base a.

Fíjate lo que veo en la prensa de esta startup que levanta una ronda de no sé qué factura tanto y yo me dejo llevar por eso.

10:57

¿Pero ni siquiera la inma, o sea por la inmadurez, no me había planteado de vale, pero esto es lo que quieres en la vida, o sea, sabes lo que es esto?

Porque solo estás viendo un titular de la prensa.

Por eso siempre.

Luego digo, cuando tú analizas un caso que para TI es de éxito.

Joder, mínimamente hace una cosa tan rápida como búscate en esa empresa te vas al aviso legal?

11:17

Buscas la SL te buscas los datos y en la mayoría de las empresas vas a poder ver su balance y su y su cuenta de resultados.

YY analizas un poco si la realidad te encaja, porque igual luego te das cuenta de que no te encaja, no sé lo que quieres en la vida, pero yo me di cuenta de que emprendía.

11:35

Para ser libre y para ser libre.

Necesitaba dinero y tiempo, YY con y con 1.1 mundo startup no tenía ninguna de las 2:00 cosas.

Primero, porque los inversores mandaban de mí al final lo que querían era engordar la empresa para algún día venderla.

11:52

Y segundo, porque no, no me estaba dando dinero, entonces no, no, no me gustó, salí de ahí al final, porque con la pandemia ya, pues se nos fue todo al garete y yo ya estaba cansado de luchar por eso.

Paralelamente, en flip flip, mi historia, el punto más álgido es que.

12:08

Cuando dejé mi trabajo estuve trabajando en globo, o sea esto te lo conté.

Yo dejé el trabajo que a mi café total con en 2018 y trabajo en una agencia.

En ese momento trabajaba en una empresa que lleva 2 años y medio, que era una empresa de cosmética, que yo era yo.

12:25

Era una empresa pequeña, de 20 y pico empleados, y entonces yo yo estaba en el Departamento de Diseño como responsable y ahí era.

Ahí aprendí un huevo porque realmente al ser una empresa tan pequeña empezó un departamento que era yo, solo acabamos cuatro y yo estaba un poco responsable de todos y también toque todo el tema de negociación con proveedores.

12:44

Hasta el punto de que yo arranqué toda la filial de compras en China de esa empresa porque este es el momento, solo compraban en España sin tener ni idea, o sea con el con mi jefe que me enseñaba y yo dándome de tortas con todo, nos fuimos a China con una mano delante y otra detrás a buscar proveedores.

13:00

Nos pasó de todo, o sea, parecíamos Paco Martínez Soria ahí en en la gran ciudad, o sea como 2 paletos, pero viví, pero ese viaje lo recuerdo como una experiencia de la hostia porque yo me acuerdo que con mi jefe aprendí con mi jefe y con los chinos que son.

Los que más saben de negociación del mundo.

13:19

Aprendí muchísimo y luego me vino muy bien para mis empresas, para darme cuenta como tenía que negociar las cosas.

O sea negociación la aprendí de la leche ahí.

Y 2018 dejé mi trabajo porque ya no podía más y quería ver qué pasaba, si apostaba todo por mi empresa, porque estaba muy a medias.

13:37

Al final tenía un trabajo de 8 de la mañana a 6 de la tarde.

No dedicaba mis ratos libres.

Y dije, quiero ver qué pasa, tenía ahorrado muy poco dinero y esto es algo que no recomiendo.

Yo tenía como para vivir sin cobrar 5 meses y ayer te lo merecías todo.

Ayer tenías todo si me lo hubiera pedido no me hubiera dado la leche que me pegues, porque claro, yo tenía muy poca pasta y tu piensas que va, pero si yo o sea, yo confiaba mucho en mí, no siempre me ha pasado y a veces me he dado tortazos así.

14:04

Yo pensaba bueno, si dejo mi trabajo.

Y pongo toda la carne, la empresa yo esto antes de 5 meses lo levanto o sea por lo menos me estoy sacando un sueldo YY que va, o sea no pasa así, entonces me acuerdo que 5 meses después que yo no tenía un duro, teníamos un viaje para irnos a Cuba con con mi pareja, que lo teníamos pagado desde hacía meses ya.

14:28

Y yo cuando volví tenía en la cuenta 11 EUR con 94.

O sea me acordaré toda mi vida, o sea, y ahí fue, o sea, fue para mí.

Fue una lección de la leche, o sea, las empresas les cuestan tiempo, no puedes, no sé, los excesos está muy bien, pero todo lo que me habían enseñado en el mundo startup de te haces un Excel a 5 años, planes de negocio, etcétera.

14:49

Eso está muy bien, pero lo soporta todo, pero luego la la calle te dice otra cosa, claro, YY bueno.

Estuve trabajando en globo porque ya te digo, no quería buscar otra vez un trabajo, quería algo que me permitiese tener libertad de tiempo.

Y me pegaba, pues me levantaba por la mañana, trabajaba en mi proyecto.

15:08

A mediodía si salía alguna, buena hora de globo, me iba a repartir con la bici y después por la noche todos los días.

Entre semana me iba a repartir con la bici y todos los fines de semana.

Enteros repartida con la bici.

O sea, ahí me pase unos años que ni ni signos de semana ni leches.

15:25

Y al final, pues conseguimos un poco levantar la empresa hasta el punto de que sí que me dio un salario, pero no mucho más, y ya te digo cuando llegó la pandemia se fue al garete.

Ajá, y aquí llega el punto donde estoy ahora.

¿Que es?

Cuando llegó la pandemia y mi facturación pasó a cero en en Flip and Click.

15:44

Joder, yo no sabía qué hacer, pero tenía claro.

Que ni quería volver a repartir en globo.

Ni quería volver a buscar un trabajo.

Antes, antes de de pasar a esta fase, me gustaría pasar porque claro.

Has contado que ha sido complicado, pero ha sido mucho de no nos montamos una startup, luego llegamos a confeccionar en Elche.

16:03

Tal claro.

¿Me gustaría saber un poco ese día a día o cómo fue el porque también ha comentado que pasáis por por incubadoras o al menos 26 y me gustaría saber un poco cómo fue esa experiencia?

Por ejemplo, yo conozco aquí lanzadera, se abren proceso, sé que antes eran menos menos, entra menos gente ahora es algo que está muy desarrollado y parece muy sencillo, estoy haciendo comillas para la gente que no les fue en audio, porque claro, es bastante complejo.

16:28

Pero me gustaría ver cómo los de vosotros con tenéis contactos dentro, fuisteis enviando vídeos y propuestas como pues sí.

¿Y esto ojo, que conste que yo no tengo nada en contra de las aceleradoras, simplemente que ahí me di cuenta de que yo estaba emprendiendo sin saber lo que quería y que esto es algo que animo a la gente que que piense bien, que quiere en la vida, porque al final ese negocio tiene que encajar bien, no?

16:52

Pero bueno, nosotros empezamos el el proyecto en una aceleradora de Zaragoza que era era más que una aceleradora, era una incubadora.

Ahí es donde pasabas de idea.

A modelo de negocio, por decirlo así y ahí estuvimos como 3 meses y ese proceso de selección era presentadas tu proyecto, pues rellenando un formulario, no sé qué datos pedían, no, pero luego tenías un elevator pitch en el que empezábamos 100 personas.

17:16

Era un elevator peach, no sé súper, creo que tenías que pegar un 30 segundos, ahora sí tenías que currártelo un huevo para en 30 segundos.

Bordarlo al día siguiente que dábamos 30 y de esos 30 volvíamos a hacer otro elevator.

Tweets no sé si era de 15 segundos y de ahí elegían a los 15 que entrábamos.

17:34

¿Bueno, entramos, estuvimos como 6 meses y ahí nos daban un poco clases de todo modelo de negocio, marketing, etcétera, no?

Y después entramos a otra aceleradora al año siguiente en Madrid.

Que ahí sí que digamos que ya ya entrabas con un negocio que está facturando algo y era una aceleradora que digamos, te ponían en contacto con inversores, entraban a formar parte del accionariado.

17:58

YYY, bueno, con eso un poco.

Pretendían que recibir acabarás el programa, pero bueno, acabas el programa.

¿De hecho, presentando el proyecto ante inversores, o sea, te era una aceleradora de Bankia, no YY estabas ahí, te ponía un antes 100 de inversores, no?

18:16

¿Y tenías que hacer un pitch para para recopilar inversión que nosotros al final no?

No, no llegamos a recibir.

¿Eh, pero ahí?

Conocía entre todos los mentores que tuve que a todos estoy súper agradecido.

Una de ellas, que es Betty le pina.

18:32

Que acabó siendo amiga de hecho, a día de hoy sigo teniendo relación con ella y me ayudó un huevo sin sin nada a cambio porque el proyecto no la ha acabado dando nada a ella.

¿La pobre no, pero me ayudó un montón y me presentó ese mismo día a Juan Carlos, que fue que era inversor, que fue allí un poco buscando inversión y Juan Carlos me acuerdo que me preguntó y me dijo, pero tú qué haces?

18:56

¿O sea, cuando me hice un poco preguntas, tú vives de tu negocio y tal?

¿Le dije, no, y me dijo, y qué haces?

Y le dije, pues por las noches.

Reparto en bicicleta en globo.

Y siempre me dice que acabo, que acabó mentalizándome porque por aquello, o sea porque le dije que por las noches trabajaba en globo y él dijo Está, pues si alguien está dispuesto a tanto por un negocio.

19:16

Este tío va en serio y me acabo mentalizando y Juan Carlos me enseñó otra manera totalmente diferente de montar negocios, o sea, una manera en la que yo me he dado cuenta de que.

Montar negocios será encontrar una necesidad en el mercado, saber vender, saber encontrar una buena solución, vender y ganar dinero y no tanto aparentar rondas ni tal, sino como Ostia buscar cómo puedo con lo que yo sé, aportar algo al mercado y ganar dinero y además, montar negocios que pueden ser muy escalables y muy grandes, sin necesidad de tener un equipo enorme de gente o ese tipo de cosas o sin necesidad de tener unas oficinas enormes.

19:52

Yo me acuerdo antes de entrar en aceleradora.

Mi imagen era, pues bueno, flipan.

Algún día tendrá unas oficinas enormes con una fábrica de confección y estaremos ahí un montón de gente creando productos, etcétera.

Pero luego me di cuenta, dije, Joder, si yo emprendo para ser libre de la manera que yo soy, si algún día tengo unas oficinas, voy a ser de los que quiere estar el primero y se va el último.

20:18

¿Entonces al final me voy a hacer esclavo a mí mismo de mi propia empresa ya y luego me cambió todo eso no?

Y ese ese también es un poco el efecto que muchas veces tienen lo que tú comentas las incubadoras y bueno aceleradoras o como lo quieras llamar porque es el HP pasta pasta invierte, invierte, hazte grande, grande sin parar y cuando se da muchas veces para pensar, esto es lo que yo quiero esto.

20:41

Al final es como lo que quiere el mercado.

Lo que el inversor, que está muy bien y que que seguramente sea lo lo correcto, pero cuando cuando tú no, no tienes claro que igual te estás dejando un poco llevar.

Creo que muchas startups les pasa eso.

Es que yo creo que muchas veces cometes el defecto y a mí mismo me pasa de pensar que la manera en la que tú haces negocios o en la que a TI te ha ido bien, es la única o es la mejor manera de hacer negocios, entonces, qué pasa, que si alguien está muy metido en el mundo startup y es lo que ha visto y es lo que mamá todos los días, incluso le ha ido bien porque hay gente que sí que le va bien y eso es lo que le gusta.

21:12

Pues se piensa que es imposible que montes, un negocio sin recibir inversión, y entonces piensan que ese es el único modelo.

Si luego ves otro contrario, pues por ejemplo, mi mentor Juan Carlos me dirá que para él el único modelo es el otro, pero para mí lo bueno de experimentar varias, de experimentar varios y de ver y de pegarme las tortas por mí mismo y de haber probado las cosas sin haberme quedado esperando que me lo contaran.

21:36

Ha sido que al final he sacado mis propias conclusiones y he dicho, pues ni me gusta lo de Juan Carlos al 100 por 100, pero hay cosas que sí que me gustan, ni me gusta lo que viví como aceleradora de Start al 100 por 100, pero hay cosas que me pueden gustar.

Ni me gusta lo que veo de este, pero hay cosas que me gustan.

21:52

Al final me doy cuenta de hostia, pues veo diferentes maneras de montar negocios.

Y ahora ya sí que con el tiempo digo, vale, pues la manera en la que yo lo quiero montar es así.

La manera en la que yo concibo un negocio es así, pero eso no hay otra que primero, pues lo que estás haciendo tú no es ponerte ante otros emprendedores y luego estar en el barro y vivirlo porque tú te vas cuenta mejor que nadie dándote tortazo.

22:14

Yo siempre lo digo con flipan, Flip.

Perdí.

O sea, perdí, digamos me gasté mucha pasta en un negocio que no funcionó, pero es el mejor máster que he hecho en el mundo, porque ahí lo aprendí todo.

Tal cual yo yo, de hecho siempre decía cuando lo típico ha pasado seguro, cuando termines la carrera estás a punto de terminarla.

22:34

¿Qué más te vas a hacer, qué con qué te vas a especializar?

Y yo siempre decía que yo voy a desnudarme, ponerme así delante del mercado y que me empiecen a dar brazos y cuando no aguante más.

Pues igual ya entro en un compresor, me pongo a hacer un máster, pero mejor máster que esté, dudo que el lector vaya por mucho dinero que te acabe costando lo que vas a aprender es incalculable y luego porque es que es lo que te digo.

22:57

Es muy difícil, a veces interioriza o sea tú puedes, yo te puedo dar un consejo de lo que me ha pasado a mí o no un consejo, sino contarte mi experiencia y tú puedes escucharla y decir Ostia.

Me la quedo, la retengo, pues Ignacio le pasó esto, pero de ahí a interiorizar ese conocimiento.

23:15

Creo que hay cosas que o las vives o es muy difícil a mí, a mí, a mí.

Seguramente mucha gente me dijo en su día, no vayas por ahí, que te vas a dar un tortazo y en su día no les hice caso y ahora, pues claro, digo.

Ojalá les hubiera hecho caso, pero.

Es que tenía que vivirlo.

Yo no hay otro yo en ese aspecto.

23:32

Sí, sí que me gusta mucho y creo que no sé que es una virtud esa tolerancia al error, porque al final creo que es bueno.

Es ponerte a ese error, incluso sabiéndolo y muchas veces en pasado contigo.

¿O que hablábamos, cosas de organizarse y llevar tal y no lo hago, sé que tú me has dicho que lo hagas, luego no lo hago, pero claro, en el momento me me atrevo a errar, sabes?

23:52

Porque al final puede decir no, como me ha dicho que no, no lo voy ni a intentar o no voy a probar, no, no me atrevo a cerrar, no es nada malo.

Y luego me acordaré en la serie.

Oferta que Cabrona Ignacio, que tenía razón pero ya no se me va a olvidar o no.

O no, porque no o no correcto o no, porque muchas veces tú eres otra persona diferente, con otras habilidades que yo no tengo y otras circunstancias que yo no tengo.

24:13

Y de repente a TI te puede funcionar, que es que ese es un error que cometemos todos y a mí me jode porque digo joder, si es que yo no tendría que dar consejos a nadie, si puedo contar mi experiencia y si te sirve algo.

Pues bien, no, y es claro lo que intentó en mi podcast, pero alguna vez seguramente sin querer.

24:29

¿Daré algún consejo?

¿Y entonces, dame una cachetada y dime no, pero al final sobre todo pues tú comentas en Spoiler, qué es el podcast que tienes?

¿Yo lo escucho y es lo que me quedo al final cuentas muchas veces, pues eso, cómo haces tú las cosas?

Cómo ha sido tu vivencia, tu experiencia y de ahí tu, si quieres o yo al final saco unas lecciones y otra persona sacará otras, pero porque tú no me estás diciendo otra ninguna, pero tú no dices esto era así, no, esto, yo lo he hecho así, tú lo coges o cómo quieras.

25:01

Sí, de hecho, el nombre nació un poco con esa pretensión de decir me Quito presión de mí mismo porque no tengo que no estoy obligado a contar caso de éxitos de nada.

O sea, estoy simplemente obligado a contar lo que me pasa, sea bueno o malo.

¿Éxito o fracaso?

No, totalmente.

Bueno, volvemos un poco el hilo porque nos hemos adelantado mucho en el tiempo.

25:22

Sí de eso fue eso, llegó la pandemia que para mí fue un punto de inflexión total.

O sea, yo creo que no estaría aquí si no fuera por la pandemia y lo siento mucho porque fue una situación muy mala, obviamente no, pero pero a mí a nivel profesional.

Me cambió, me cambió el chip por completo, ya te digo nosotros toda la estrategia de Flip and Flip, la habíamos enfocado a tiendas físicas multimarca, habíamos trabajado con comerciales, etcétera, para que nos ayudaran a implantar la marca en tiendas, pues teníamos en aquel momento yo que sé.

25:49

Ponte 67 tiendas en toda España que nos daban ese mínimo y luego mercadillos físicos que a lo mejor una vez al mes o 2 veces al mes y vamos a mercados de Madrid, Barcelona, Valencia, etcétera, a vender el producto.

Eso es lo que en aquel momento está dando.

26:06

¿Que estaba dando a mí de comer, no?

Ajá.

Y claro, llega la pandemia, porque online a nosotros no nos funcionaba porque era un producto que un coste alto, poca confianza en la marca porque no era conocida, no, no tiraba al final como un conviertes un producto que es una lona de camión.

26:22

En un producto de alta gama.

Claro, ahí fue un.

O sea, fue un aprendizaje la leche y de hecho, a día de hoy tengo la tengo el conocimiento de saber patronal, un producto que lo aprendí todo, pues gracias a los talleres en los que estuvimos, pero eso fue primero.

26:39

Ponerte a diseñar sobre papel un diseño sin saber si se podía fabricar, ir a talleres, ponerte a trabajar con ellos y darte cuenta de que vale esto, hay que hacerlo así.

Hay que hacerlas a el primer producto.

Lo que pasó es que como no estaba diseñado pensando en la fabricación, fallo de diseñador que no conoce el proceso.

26:56

¿Diseñador novel como era yo?

El proceso de fabricación era carísimo porque al final tenía una serie de acabados, una serie de remates que con la lona, que es un material muy terco, hacían que encareciese los procesos.

Mucho, entonces nosotros lo tuvimos que vender caro, de hecho me acuerdo que al principio salió por 95 EUR la mochila.

27:17

Aquí muchos aprendizajes, sale por 95, es la mochila pensando que nosotros y vamos a vender solo online.

¿Teníamos unos costes de 45, no?

Y dices, bueno, como voy a vender online 95 más sí vale, quitó el IVA, me sigue quedando un buen margen.

Claro, luego que pasa que no vendes online y dices, voy a probar en tiendas y llegas a las tiendas y te dicen, Ah no, pero es que nosotros del precio al que tú vendas online tienes que dividirlo por 2 o por 2.5 y ese es al precio al que te la compramos a ti y dices pues si tengo que dividir 95 por 2 o por 2.5, yo ya pierdo dinero, ya tuvimos que subir el precio a 135 que luego lo volvimos a subir más porque seguían sin darnos los márgenes.

27:58

Mucha cagada tras cagada.

Entonces cada llegó a un punto que el producto.

Si hubiéramos sido una marca reconocida, pues quizás te pagan 160 y 70 EUR bien no, pero a nosotros nos costaba mucho venderlo, tampoco sabíamos venderlo, tampoco sabía venderlo como si ahora no sabía muchas cosas, eso te iba a preguntar que al final que un producto se acabaron, no, no puede ser que sea más complicado venderlo, pero si sabéis darle ese valor y la gente lo percibe igual no tiene por qué ser tan complicado venderlo, pero claro tienes que saber, eso es, creo que fueron un cúmulo de cosas, el producto no estaba, el Product market fit no estaba bien, pero tampoco yo sabía de ventas lo que sea ahora.

28:37

Ni ni sabía de muchas cosas ni estábamos cubriendo una necesidad concreta del mercado, ni el mercado estaba dispuesta a pagar por el valor que nosotros ofrecíamos porque en aquel momento la sostenibilidad tampoco era lo que soy.

No sé.

Fueron una serie de cosas que al final no funcionaron.

28:53

YYA trigo cuando llegó la pandemia facturación a cero.

Yo sí que paralelamente, ha habido trabajando con algún cliente de servicios de diseño, pero como que no me lo tomaba nada en serio.

De hecho, incluso a veces fui tan tonto de rechazar proyectos porque como que decía no, yo quiero estar enfocado en Flip and flip, o sea, prefería, fíjate lo tonto que fui en aquel momento.

29:16

Yo no lo veo tonto, pero prefería trabajar en globo porque decía, por lo menos por lo menos en globo.

Mi cabeza ya ahora sí que mientras que soy tonto no, no, aberta dila dila, vamos a decir loco.

Claro, porque, o sea, mi teoría era, si me dedico a los proyectos de mis clientes, tengo que desgastar mi cerebro y al final, cuando llego a ponerme con flip and flip ya estoy que no, que no me quedan fuerzas mentales.

29:43

Entonces en globo no tengo que pensar, voy con mi bicicleta.

Incluso a veces me me ayuda a Oxigenar y Oyes, tengo un dinero asegurado.

No me como el tarro y después me pongo en mi proyecto, es ahora mi teoría YY incluso ya te digo rechazada proyectos y tal.

¿Pero cuando llegó la panda y me dije Hostia, Qué estoy haciendo con mi vida?

30:01

O sea, es que.

El punto fue así, además, un fin de semana justo antes de que se decretara el el el toque de alarma este y tal estábamos en en un mercadillo en Madrid, en un mercado de motores en aquel momento.

Allí no parecía que había cover ni nada y yo en ese mercado cogía el cobijo con mi madre.

30:20

Entonces empezamos el confinamiento ya con coby de las confinadas confinados total, porque en aquel momento, además nadie sabía ni qué decirte.

Yo me acuerdo que ibas al médico y no sabían muy bien ni qué hacer.

Pero es como que me dio tiempo para pensar porque esta semana no, no hice, no pude trabajar ni hacer nada, ni ni ir a globo ni nada, también que llevaría encima sí, porque incluso mucha gente te llamaba como súper preocupada porque como en aquel momento no sabían qué era el Kovic, pues como hostia qué, qué pasa, no te vas a morir, y yo que vivo en un pueblo pequeño, pues casi que era noticia, me me llamó gente que no había hablado con ella casi nunca YY me llamaban por teléfono a ver qué tal estaba, sabes, te te te bueno, no lo entiendo, pero sé lo que dices, porque yo también soy de un pueblo como sabes y también la la primera chica que lo tuvo era una amiga mía.

31:03

Y vamos, eso fue noticia a todos en casa.

Los grupos de WhatsApp Ivan, vamos se quemaban total total, entonces.

Ahí fue cuando pensé que puedo hacer y, joder.

Había muchos amigos y clientes que ya tenía de servicios de diseño que siempre me habían dicho esta, pero porque no te tomas esto más en serio, si es que se te da bien, si es que esto es lo tuyo, si si eres bueno YY dije Hostia tío, pues a ver si tengo aquí tengo ya un negocio entre manos que que siempre me ha funcionado, el que mejor y no he estado prestando atención en esa semana me monté la web porque no tenía ni web, o sea, no tenía formalizado lo que era estudio era.

31:37

Me monté todo, empecé a llamar a clientes que tenía a decir, Oye, que le voy a dar caña a esto en serio, si tenéis trabajo, vamos y hasta día de hoy lo mejor que hice, o sea, ese mismo año yo ya viví de mi negocio.

Bien, pero luego ya he ido multiplicando por 2 la facturación cada año, o sea, YY joder, ahí es cuando he aprendido de todo, de de decir, Joder, es que a veces nos empeñamos en creer inventar la coca cola y.

32:04

¿Y hay negocios que las tienes delante de tu cara, que es simplemente es ver qué sabes hacer tú y qué problemas tiene el mercado y como puedes hacer un match entre eso y ya está, no?

Y ya está un poco hasta día de hoy.

Bueno, luego monte tu cerebro desnudo que es el otro proyecto que tengo hoy, que justo hace 1 año, ahora que que lo montamos.

32:22

De lo lo vi el otro día.

Muchas veces parece que neguemos lo que lo que tenemos delante, no del Ignacio.

¿Hazme un diseño, Ignacio, un diseño?

No, no te lo hago, pero yo estoy con globo, PAM, PAM, PAM.

No te das cuenta que realmente aquí pues tienes una fuente de facturación también en cierta manera explicándolo, te entiendo porque si eres de veras que cuando estás realizando un servicio más creativo tu cabeza no está en Flip and flip en tu proyecto en total, sino que lo tienes ahí, puede que te consuma muchas veces que te se vaya.

32:50

Ella no le digas tanto tiempo, en cambio igual.

Quienes ganado más tiempo trabajando de servicios que no engloba entonces en ese aspecto, también veo un poco la balanza que tú comentas total, aunque de lo del globo me alegro un montón de haberlo vivido porque es lo que al final, aparte de que me enseñó mucho y me enseñó el esfuerzo que cuesta ganar el dinero, etcétera, ahora mismo es lo que me pone siempre el fuego en el culo.

33:16

¿O sea, cuando cuando siento que si, por ejemplo las ventas bajan un poco, etcétera, digo, hostia, que no tendría ningún problema en volver, Eh?

No se me caen los anillos a globo, he trabajado de todo.

¿Como te digo, pero?

¿Que no quiero volver ahí, sabes?

Entonces me empujo cada día por por levantar el negocio YY de hecho me alegro mucho, pero sí que es verdad que a veces te das cuenta, yo pensaba que no quería vender servicios porque no quería intercambiar mi tiempo por dinero y quería como un negocio más ambicioso a mi modo de ver y luego te das cuenta de que una de las maneras más fáciles de empezar a emprender es qué sabes hacer, puedes ofrecer sus servicios a empresas que estén interesadas en en tus servicios y que les puedas ayudar YY por ahí, por algo tan simple como eso.

33:57

Se Empieza y a partir de ahí otras cosas, pues yo a partir de ahí ido montando negocios en paralelo y activo hace 1 año Osman me llamó para porque quería vivir, es neurocirujano, lleva toda su vida con la neurociencia, estudiándola y divulgan y quería divulgarla todo el conocimiento que tenía esa relación de globo.

34:17

Esa relación sale de de mi mentor, Juan Carlos, que también era mentor de Osman.

Él me empezó, lo conoció a Osman y me empezaba a hablar mucho de Ostia.

Pues es que estoy ahora con un chaval que es una pasada.

Lo que me cuenta el cerebro me contaba cosas del cerebro porque yo le preguntaba porque a mí siempre me había interesado mucho el cerebro a nivel amateur.

34:33

¿Pues o sea, yo pensaba, hostia, Fíjate cómo puedes cambiar esto y en mi día a día como emprendedor?

Pues hostia, y esto mejoro esto.

¿Y entonces le preguntaba cosas y yo me quedaba fascinado YY al final le dije, Oye Preséntamelo, me lo presentó, vino a mi podcast de Spoiler?

34:48

Le entrevisté, preguntas muy curiosas, muy interesantes que incluso me pasaron amigos y tal, porque es como que generaba mucha curiosidad del tema del cerebro.

Encantó esa entrevista, es como que hubo un muy buen feeling.

Los 2 notamos que hostia ya había algo, nos caímos bien.

35:04

También hubo buen rollo, que es importante y es como que ya yo creo que los 2 inconscientemente nos quedamos ahí con el run de Hostia.

Aquí ha habido algo, luego a los meses vino él y dijo Ignacio, Llevo varios años que quiero empezar algo, no tengo ni idea ni de podcast, ni de negocios, ni nada, lo quiero hacer contigo y yo dije, Hostia, pues parece que nos hemos leído la mente porque yo también noté que había algo y lo quiero hacer.

35:26

Y empezamos.

Empezamos con un podcast.

Y después hemos ido viendo un poco la aventura de monetizar un negocio más digital en el que es un poco más de divulgación y de formación, de enseñar a la gente cómo funciona su cerebro para que a través de ese conocimiento tengan las teclas adecuadas en su día a día para Empoderarlo y potenciarlo.

35:46

Y de hecho, siempre digo que el montar negocios en paralelo que nunca he parado a estudio y ver.

Para mí ha sido la salsa que me ha hecho único.

Ni siempre oigo ni mejor ni peor, pero cuando a mí ahora me, si me cuando yo ahora voy a vender a un cliente mi propuesta de valor la tengo clarísima y es que a mí lo que me diferencia de otros emprendedores no es otra cosa que.

36:06

Como estoy montando siempre, negocios en paralelo que es.

Estoy aprendiendo toda la cadena de valor de un producto digital.

No solo soy diseñador de producto digital por formación, por lo que tú quieras.

No es que día a día estoy en el barro.

Estoy viendo como en mis negocios, si de repente cambio esto y lo hago así mejora la conversión y gano más dinero.

36:26

Entonces cuando ya voy a un cliente le digo, es que yo sé cómo hacer que tu ganes más dinero porque.

Se las teclas y eso es lo que creo que me da una visión muy.

¿Estratégica de negocio en el diseño, que es lo que un poco me me define, a mí no?

Cuando cuando aplico el servicio y tú realmente antes de montar tu cerebro al desnudo también tenías ya spoiler, si no me equivoco, sí spoiler, lo empecé.

36:52

¿Yo creo el año de la pandemia o el de después, el después de la el de después de la pandemia?

2021.

Xfinity me gusta mucho ver lo que estás comentando, lo de siempre, tener un proyecto paralelo junto a Iván, realmente lo que tú dices.

Iber estudio o de servicios estoy haciendo desde la carrera, siempre acompañado de flip and flip.

37:13

Siempre lo hago porque tu todavía seguía haciéndose los servicios con spoiler con tu cerebro.

El desnudo, no sé si has tenido algún proyecto más bueno, sí que he tenido, sí, sí.

¿El la rural, club que fue como un p muy piloto de decir, Oye, quiero aprender cómo funcionan las herramientas now Foods para mis propios clientes?

37:31

Qué mejor manera que con una idea de negocio que ya tenía ahí y era como un portal en el que poner en contacto nómadas digitales de fuera de España que aquí, que tienen más dinero y vienen a España como un paraíso en el que poder trabajar en remoto y establecimientos, porque en aquel momento los los colibríes y todo esto estaban muy dispersos.

37:49

Entonces era un lugar donde poner Collins casas.

Para trabajar en remoto varias personas y Airbnb, etcétera.

Y puse ahí como un portal, pero luego pues ni me gustaba.

El sector turismo en sí, ni me gustaba el tema de las reservas ni nada y se acabó quedando ahí, pero me parece brutal lo que decíamos de esa tolerancia al error antes, porque al final tú hubieses podido vender, aprender, no con una formación y haciéndote algo así, pequeñito, pero no dijiste, vamos a hacer esto, vamos a intentarlo.

38:18

Me puedo equivocar, la gente lo puede ver porque ya estaban haciendo en abierto, pero quiero aprender.

¿YY de los errores, claro, me acuerdo de hecho, que que yo estaba montando un pequeño proyecto hace unos meses y te preguntaba, y tú me decías?

No, no, no, hachas.

Y es que yo al final no dice que funcionara esto o yo esto lo tenía a medias otra, pero al final lo has montado y lo conoces.

38:38

Total, total y siempre, siempre vas a aprender cosas YY si tienes algo en paralelo que es un negocio, pues en mi, en mi caso es que ahora ella sí que si antes me permitía la tolerancia al fallo por la juventud y la inconsciencia un poco, ahora me la permito, porque sé que todo en riqueza, estudio y ver todo y enriquece al final a los clientes de estudio y ver entonces.

39:00

Me me encanta, ya ya lo veo positivo siempre.

¿Pues, te preguntaría, valores sobre el tiempo y la gestión, pero eso lo dejamos para un poquito más adelante, vale?

Así que bueno, yo creo que con con la historia que nos has contado tu historia, ya te conocemos un poco y sabemos realmente quién eres.

¿Quién es Ignacio Berges?

39:16

Así que vamos a pasar con con Ares, que me parecen súper importantes, al menos para mí.

Vale, yo no soy para ti, cuando Empieza el año para mí siempre Empieza en septiembre, no sé si tú eres ahora tiene YY yo siempre me marco unos pilares y me marco unos objetivos relacionados con esos pilares.

39:33

Voy a destripar un poco cada uno y me gustaría que me dijeses si para ti es importante, si apareces la atención OO.

¿Si es relevante, vale?

¿El primero es el tema del cuerpo, vale?

Al final el yo creo que el cuerpo es el único vehículo que nos lleva a los sitios.

Ni el coche ni la bicicleta, al final, si no cuidas tu cuerpo igual no puedes ni moverte de tu cama, y para mí es mi templo, lo tengo que cuidar aunque diga esto, soy el primero que muchas veces lo descuida como mal no hago la rutina cuando me toca o lo que sea, pero es algo muy importante y me gustaría saber.

40:03

¿Qué enfoque tienes tú de este?

Yo siempre lo he cuidado, pero antiguamente más inconscientemente, porque de joven, pues siempre he hecho deporte.

Siempre estaba haciendo actividades deportivas y me ha gustado, aunque diga de joven no es Ignacio, no es tan mayor como quiere.

Tengo 31, tengo 31, pero me refiero, pues antes lo cuidaba, no tan no siendo tan consciente de lo importante que era cuidarlo, sino porque siempre me ha gustado mucho el deporte, tengo esa suerte, joder, hay gente que le cuesta mucho hacer deporte, pues que a mí me encanta, me gusta, me gustaba antes más el fútbol, ahora ya no lo practico, pero el tenis me gusta correr, me gusta.

40:37

Y ahora mucho más a nivel rutina en el sentido de que, por ejemplo, cuando acabé cuando estaba en globo no hacía deporte porque todos los días, todas las semanas con la bici me hacía 1000 km.

¿Entonces sobraba no, pero después es como que salí tan aborrecido de la bici que sí que estuve un tiempo muy foco en trabajo, que en un tiempo igual 1 año, no más Eh?

40:57

¿Que descuide un poco el deporte, pero ya es 1 año, Eh?

No, yo creo que ni llego a 1 año, sinceramente, pero ahora es como que sí, que me puse mucho más.

El objetivo de mira el deporte es tan importante en mi vida como el trabajo antes para mí, no.

Antes era el trabajo y el deporte, si me sobra tiempo ahora para mí es tan importante porque sé que riendo mucho mejor cuando hago deporte.

41:19

¿Por qué?

Porque porque Twitter estoy más sano física y mentalmente, que es muy importante también el deporte como afectan y el mental que esto ahora lo he descubierto con tu cerebrales y todavía me incita más a hacer deporte, entonces yo ahora lo tengo super cuidado, de hecho.

Todos los días, excepto uno a la semana.

41:35

Hago algo de deporte, si no es deporte.

¿Entrenamiento de fuerza es correr o es pádel?

Normalmente esas 3 cosas y si estoy en España, que ahí sí que tengo amigos que con los que juega tenis con mariette, que es de un amiguete, pues tenis mariette ahí.

41:51

¿Entonces, entonces siempre hago deporte?

Pero que me gusta, no te digo, no me cuesta esfuerzo lo que me cuesta esfuerzo a veces es parar de trabajar en algún momento, entonces ahora sí que lo tengo como en la agenda.

Como algo, pues igual de importante, ya te digo que cualquier otra cosa.

42:08

Vale perfecto lo que yo, por ejemplo, si quiero muchas veces me gusta hacer deporte, pero muchas veces creo que entendemos el deporte como ir al gimnasio, hacer el cuatro dominadas y perdemos el foco del movimiento, sobre todo gente como tú y yo que que vivimos pegados al portátil o al ordenador, entonces lo lo veo muchas veces, como somos de pueblo, pues en la gente mayor que te la ves con 90 años yendo en bicicleta y muchas veces yo pienso, ostras, yo seré capaz de escalar, tener ese movimiento.

42:39

Ponerme en la bici porque ahora muchas veces es mi día a día y aunque sea una tontería y una métrica, pero la tontería de los pasos de tiros tras dicho 2000, pasos de mierda tiene movido nada.

Y cuando tienes un día más activo, yo por ejemplo soy esclavo y cuando voy de campamento o me voy a la montaña, digo extras en un día estándar, moviéndome la montaña, hago mínimo 20030 1000 pasos, te pones a reflexionar un poco y de otra me me da un poco de miedo cuando llegue a ser mayor.

43:07

Puede ser porque de verdad pienso mi abuelo, mi abuelo se hasta villa pocos meses antes de morirse iba en bicicleta con 91 años y era una pasada, pero claro, también era agricultor y tenía un trabajo muy físico, entonces como que nunca paro de hacer actividad física.

43:25

Es verdad que nosotros nos tenemos que obligar.

Y sí que yo por eso me gusta el entrenamiento de fuerza, pero sí que me gusta mucho correr y el padre editar porque es lo que tú dices, es primero, es una manera de salir de casa, YYY allá es importante y oxigenar un poco el cerebro y el cuerpo no.

43:42

Y luego así del movimiento de verdad.

¿Vale, pasamos a la siguiente, que no te voy a preguntar si te parece importante o no, porque sé que sí que es el tema de mente y emociones, vale?

De hecho, mira si es importante que tienes un un podcast.

Bueno, ya no, ya no, para mí ya no es un podcast, sino un pedazo de proyecto.

43:58

Cuéntanos un poco.

Mira, para mí si antes sabía que era muy jodido el tema del cerebro, pero muy importante ahora todo con conocimiento de causa, te digo que todavía más porque desde el día que entendí.

Cuando hablas de las emociones, no que el cerebro es emocional por naturaleza que.

44:20

A nivel evolutivo, simplemente el cerebro racional tiene muy pocos años en comparado en comparación con nuestro cerebro emocional, o sea, nuestro cerebro animal, ese que se llama reptilianos, es mucho más antiguo entonces.

Por mucho que queramos ser racionales y que tú digas bueno, yo igual actuó con mente fría.

44:37

Soy un empresario de mente fría que actúa racionalmente.

La realidad es que somos muchos racionales de lo que nos pensamos, eso es lo que nos gusta contarnos, pero somos mucho menos racionales, somos.

Puñado de emociones que no podemos además controlar, y esto es algo que he aprendido con Osman, no puedes controlar tus emociones, las puedes gestionar que es muy diferente y estoy convencido de que esto.

45:02

Es.

Me atreve.

Bueno, seguro que seguro seguro es mucho más importante en el éxito o fracaso de una persona o de un emprendedor que la inteligencia seguro, seguro, seguro.

Y esto le habla muchas veces con Osman.

La inteligencia está muy sobrevalorada.

Pero.

45:19

Pero pero es en todo es en todo.

Si te fijas nosotros, por ejemplo, en tu cerebro desnudo que trabajamos con con deportistas de alto rendimiento que quieren llegar a la Élite y tal.

Hostia, porque, por ejemplo, un tenista que diferencia, un tenista que acabe llegando a la Élite de otro que no, no llega a un punto en el que no es la técnica, llega un punto en el que hay muchísimos futbolistas que son buenos en técnica, muchísimos tenistas que son buenos en técnica, lo que diferencia que llegues a la Élite o al éxito empresarial o al éxito donde sea.

45:49

Es cómo gestionas tu coco y por lo cual, cómo gestionas tus emociones, que es lo que conlleva el gran porcentaje de tu cerebro.

Y para mí, por eso es crucial y por eso me interesa aprenderlo y poder gestionarlo porque en el mundo de los negocios es todo.

¿Cómo gestionas un altibajo, cómo gestionas la montaña rusa al emprendedor?

46:07

¿Cómo gestionas tu cerebro para negociar?

Para la venta, para entender a tu cliente, empatizar y saber aportarle una solución mejor en el diseño como gestionas el cerebro para entender como ese producto se adapta al humano.

46:23

Hostia, es que es en todo y al final es en todo.

Y es que.

Mi pregunta también iba un poco por por el tema, vale, tú lo sabes, tú lo trabajas cada día en el proyecto de tu cerebro al desnudo.

¿Pero luego realmente eres capaz de aplicarlo todo?

¿Porque a mí me pasaba de que, claro, le lees mucho, que a mí me gusta también el tema de la mente, emociones y tal intento leer, intento aplicar, intento tal, pero no lo muchas veces en esa situación en concreto me intento ver un poco desde aquí arriba y digo estrecha, está estás fallando, no mal, pero pero estás cayendo, sabes?

46:55

Pero es una de las cosas que he aprendido yo este año con tu cerebro desnudo, que parte del aprendizaje es la aceptación, y es aceptar que que es que el cerebro es incontrolable.

Porque a mí, por ejemplo, te cuento una una cosa concreta, tonta, no, pero meditar.

47:11

Por ejemplo, yo había en el pasado, había intentado meditar miles de veces y no conseguía con no conseguía ser continuo porque.

Veía que yo era incapaz de dejar mi mente en blanco porque tenía unas expectativas respecto a la meditación muy distorsionada de la realidad.

Para mí la meditación era dejar la mente en blanco.

47:28

Hostia, cuando luego conocí a Osman.

Empezamos a hablar del cerebro y la meditación y me di cuenta de que es que yo no estaba entendiendo qué cojones era la meditación.

¿Pues me di cuenta de que era muy diferente y la meditación?

Es imposible dejar la mente en blanco, imposible, imposible a no ser que seas un Buda.

A estos que lleva 40 años en una meditación extrema que tampoco se si lo llegan a esto, tendría que preguntarle a Osman, pero, pero lo único que te sirve es para observar tu cerebro desde fuera y aprender AA coger perspectiva las cosas, a saber y a pensar.

47:57

Ostia, Mira este cabrón cómo se me va este pensamiento, mira, o sea, ponerte en el momento presente y observarte, y eso te ayuda mucho para todo, porque luego muchas veces.

Simplemente para observarte a ti mismo a nivel de tu vida que estás haciendo, que muchas veces entras en una vorágine de la rutina de la productividad.

48:15

Por ejemplo, yo he caído ahí, en el, en la en.

Exprimir la productividad saco y me he convertido en un enfermo y me he dado cuenta de que eso no sirve para nada.

Si no tienes tiempo para pararte a pensar.

Y respirar YY ahí es donde tienes las mejores ideas, incluso para el negocio, y es donde eres más productivo, teniendo tiempo para pensar, para no hacer nada.

48:39

Entonces lo intento aplicar un poco a nivel rutina de sí que medito todos los días, pero eso es una cosa más.

El deporte también acaba siendo para la mente o.

El dedicar más tiempo a pensar OA cosas de que no sea todo el rato producir y maximizar cada segundo.

48:55

Pero luego lo que aprendo.

Pues por ejemplo una cosa que a mí me funciona muy bien es escribir la cerebrina diaria, porque es como si la consumiera, porque al final son cosas de mis vivencias, del día a día.

Dudas que me pasan, que les damos una explicación con la neurociencia, que tiene Osman y que esas mismas dudas le pasan a mucha gente.

49:11

Entonces, como coger el hábito cada día de una cosa muy palpable, muy ostras, mira porque me pasa esto de que cuando tengo una idea a veces tengo otra en el subconsciente y no sé qué una cosa tan chorra, explicarla.

Cada día me hace entenderlo en cosas muy mundanas.

49:26

Y luego ahí es cuando sí que digo, Ah, claro, pues ya no sé que si estoy haciendo una tarea, por ejemplo, y estoy teniendo una una vorágine creativa, no me puedo pasar a otra porque hay una cosa que se llama residuo Atencional que dura entre 1:02 y no puedo de repente pasar a otra y ser productivo.

49:44

Entonces es mejor que luego me meta una tarea que no sea de pensar que sea de hacer otra cosa totalmente diferente, por ejemplo, pues en esa serie de cosas lo intento aplicar.

Pues justo relacionado con la productividad y el segundo punto, y es productividad y tiempo.

Quiero que ya nos ha explicado un poco el tema de productividad YY yo también caigo muchas veces en el mismo error, de hecho, de hecho lo hablaba hoy con con Sergio el el primer episodio de que muchas veces intentamos todo parametrizar, lo tener informes, tener tal y los 3 estoy perdiendo más tiempo en hacer esto que en el resultado final o lo que me tiene que aportar también YY luego también el tema del tiempo, pues como lo gestionan a finales de un día que.

50:22

El globo en tu momento, que si ahora iba el estudio que que si celebró el desnudo como lo haces a ver.

Mira, sí que yo, por ejemplo, el año pasado caído en esa enfermedad mía, mental de la productividad, me controlaba con todo el que es el track este de tiempo, todo, o sea, todas las tareas y al final me di cuenta de que estaba haciendo algo contrario a mi creencia, que era, o sea, si yo quiero.

50:49

Emprender para ser rico en tiempo y sé que la riqueza no depende del esfuerzo y del tiempo, sino que es una cuestión de impacto y de llegar a más gente, y no necesariamente es sudor y lágrimas como yo había pensado hasta entonces, porque estoy traqueando todo mi trabajo en tiempo y cuando dejé de cuando desactivé el toggle macho, pues para mí fue una liberación, porque no, no es que ahora esté menos controlado, que ya no, no sea productivo ni nada, simplemente es que no mido las cosas por tiempo.

51:16

Si yo soy capaz de aportar el mismo valor.

En una cosa.

Que antes me costaba 5 horas y ahora me cuesta una porque he tenido la idea del siglo y la he aplicado bien.

¿Pues, qué maldad?

Pues mejor no es más tiempo tengo entonces, ahora para mí lo que sí es importante.

51:33

Tener muy claro las cosas que son importantes en en el momento que estoy de mis proyectos.

Para saber que le estoy dedicando tiempo a lo que más impacto tiene y no a lo que el día a día me diga que tengo que hacer, porque a veces eso sí que es importante.

51:48

Entonces sí que intento.

Dedicar todos los días tiempo para vender porque necesito vender tanto en tu cerebro de nuevo como en en estudio y ver eso lo suele hacer por la mañana, lo suele ser.

Lo primero que hago porque tengo ideas, estoy fresco, me he notado que me va mejor.

Después suelo dedicar tiempo para producir en tu en estudio y ver por los proyectos que vendo de diseño web, diseño, identidad.

52:11

Pues.

Lo hago por la mañana.

Y después sí que a lo mejor desconecto un poco.

Lo que tú dices es un salir a dar un paseo o lo que sea o me voy a correr o hago el deporte o lo que sea.

Y por la tarde la intento dedicar más a tu cerebro al desnudo, pero esto no es siempre así porque ya te digo, hay días que tengo reuniones, hay semanas que dedico mucho más tiempo.

52:30

AA vender que a producir y otras que es al contrario, pero un poco como que para mí la clave ha sido dejar de dividir.

Mi mente en que estoy en 2 proyectos.

¿O que estoy en o que tengo 2 negocios, sino pensar que yo tengo un negocio con un objetivo de vida que es llegar AA uno a una serie de sitios que quiero llegar y todos los negocios que vayan montando me ayudan a llegar ahí, entonces para mí todo es un todo, no?

52:56

No, no, no hay diferenciación en ese aspecto, yo creo que lo tenemos bastante igual, y es que por ejemplo, para mí mi negocio es una chambo igual entiendo que para ti tu negocio es Ignacio Berges, yo al final es lo de la marca personal y tal, sí que está muy bien y es verdad.

¿Y yo intento seguir igual, pero si yo me veo como Nacho Chamo, pues yo puedo tener, impulsa mi proyecto de servicio, puedo tener el podcast, puedo tener tal?

53:18

Pero claro, no, no, tratarlo como hago independiente, sino que soy, que soy yo lo manejo.

Yo no soy ninguna gran empresa, ni tengo un gran equipo, ni no, no soy yo, yo creo que me aspecto, lo tenemos igual.

¿Luego, en relacionado con el tiempo YY la gestión de este, también entra en qué lo dedicas?

53:36

Muchas veces a mí soy el primero que me ha pasado de que por temas de trabajo tu sobre deporte y otras prioridades, dejamos relaciones de amistad, de familia, un poco de lado final también el tiempo es reducido y no lo podemos dedicar a todo.

No sé si esto te ha pasado, si priorizas sí me ha pasado.

53:54

También ha habido épocas, yo creo que a veces cuando arrancas un negocio, pues yo que sé, si te lo quieres tomar en serio y quieres conseguir buenos resultados y no quedarte ahí en.

La mediocridad, pues, toca empujar, y hay épocas en las que toca más empujar y a lo mejor ves menos a los amigos de dedicas menos tiempo a la familia, pero sí que quizás antes no era tan consciente de lo importante que era para mí la familia, en el sentido.

54:19

¿Obviamente sí que lo sabía, pero es como que el trabajo lo era todo y con el tiempo, así que me doy cuenta y esto lo hago con con mi motivación intrínseca, preguntarme para qué hago las cosas hasta llegar a la causa profunda?

Me hace pensar de que vale.

Yo quiero montar negocios y para qué quiero montar negocios.

54:36

Para ser libre en tiempo y dinero.

¿Vale, y para qué quiero ese tiempo, ese dinero?

¿Bueno, el dinero para tener tiempo y poder hacer lo que quiera y para qué quiero hacer lo que quiera?

¿Pues para estar con mi gente y para que entonces si quiero estar con, si hago todo esto para al final poder disfrutar de esa libertad y ese estilo de vida que me montado con la gente que quiera?

54:55

¿Pues si no cuido a la gente que quiera, puede que llegue ahí, no tenga nadie, no?

Y eso ha habido momentos de mi vida que no lo he hecho bien YY he llegado a esa conclusión.

¿He dicho otras, cuidado que habrá que cuidar a esta gente para que esté ahí, no?

Entonces, ahora sí que intento dedicar más tiempo AA mi gente, aunque por ejemplo ahora que vivimos fuera de España, mi pareja y yo, pues por ejemplo los amigos, pues cero, no, no, no lo creo, pero siempre que vuelves ahí, pues quizás esas semanas estoy mucho más tiempo con los amigos de lo que estaba antes, no se intentó verlos mucho más.

55:26

Pero ahora es como que más, que tiene más que medirlo en tiempo.

Para mí es la importancia que tienen y les dedico mi.

¿Pues les dedico mi parte de mí, no?

Me parece curioso porque hasta el momento han venido todo hombre hecho, pronto vendrá, bueno, no voy a decir el nombre ya, ya ya se verá, pero todo ha sido hombres y hasta a todos les pasa lo mismo.

55:51

En un principio dedican más tiempo al trabajo, descuidando relaciones, conforme van haciéndose mayores.

Se dan cuenta de esto y leyendo a un psicólogo que estaba buscando el nombre, pero no, no lo encuentro.

Ahora hablaba de esto desde de pequeños, a los hombres nos inculcan mucho que que eres bueno, eres importante, tienes estatus.

56:09

Si consigues tener un gran proyecto.

Estudios hacia los 20 años le decían, pues si tengo un gran proyecto, soy un hombre de provecho, tengo, soy importante, tengo estatus.

Cuando se lo hacían a los 80 años.

Todos los hombres decían que no, que lo importante eran las relaciones de la familia del tal porque se habían dado cuenta que lo que les habían vendido no no era verdad.

56:29

Pero pero ojo, porque sí que es verdad, porque si yo lo pienso y digo.

Si tuviera que sacrificar mis sueños profesionales por mi familia, al final yo tengo claro que tengo un ego y tengo claro que ese ego me hace empujarme para llegar a ciertos sitios y ni sacrificaría mis relaciones por mi negocio, ni al contrario, tampoco porque para mí es tan malo llegar a mis objetivos profesionales y estar solo como quedarme en la mediocridad y no llegar a nada de lo que me planteo a nivel profesional.

57:00

YY lo pienso y digo, Ostia, esto es, ego cabrón.

Sí, ya lo sé, pero es que es que es que es que sea la evolución del cerebro humano está y el ego está ahí.

Yo no me lo he inventado y yo sé que lo tengo.

Lo único que hago es gestionarlo para que no me haga hacer imbecilidades y no cometer errores de lo que te digo que llegue un día en el que esté solo y no me quiera nadie, pues no cuido a mi gente, la la trato bien, la quiero dico tiempo calidad.

57:22

Pero que antes no lo hacía tanto.

Pero tampoco, pero también sé lo que quiero en la vida y sé que para mí es importante eso, y seguramente esa gente cuando eres mayor, sí, mi abuelo también me lo decía.

Lo más importante, la familia, lo tengo claro, yo lo tengo claro, o sea, no, no, no sacrificaría por nada.

Al formar una familia lo tengo clarísimo, pero.

57:41

Porque en aquel momento ya no estás en tu proyecto, pero los abuelos también saben que lo que han hecho en su vida es lo que.

Les llega, les llena el ego y les hace dejar un legado para que luego puedan.

No sé, es que es importa, es que todos estamos ahí para eso, pero sí que creo que esto lo hemos hablado muchas veces con Osman a nivel evolutivo.

57:58

Ahí, a generalizando, hay una diferencia entre el hombre y la mujer.

Que viene de la evolución, que es así, sí, de verdad viene de que el hombre, pues, tenía que salir a cazar para llevar cosas a su familia y la mujer se quedaba criando a la familia.

Y sí que hemos evolucionado mucho y etcétera, pero sigue quedando algo ahí para que a si generalizamos nos expliquemos por qué los hombres priorizan mucho más el trabajo que las mujeres, vuelvo a repetir, generalizando, siempre hay secciones y cada vez más, pero nosotros tenemos el ego, yo creo más.

58:31

¿Más grandote?

Sí, sí, sí, sí, totalmente.

De hecho yo lo comentaba también por eso, porque creo que totalmente es una cosa de de de ego YY muchas veces lo que te decía antes intento verlo de aquí.

O intento decir si es el ego.

¿YY entender lo que lo tengo, pero está ahí YY no, y lo que tú decías controlarlo no lo puedes controlar, lo puedes gestionar, darte cuenta de decir está cabrón, pues, pero es que también es el que te empuja y te hace hacer cosas extraordinarias YY buscar algo, porque si no tuvieras algo no buscaría nada en la vida y que a lo mejor te estancarás, te aburrirías, te deprimiría, yo que sé?

59:08

Y ya pasamos con la última, que es el el moni el dinero YY al final me gustaría ir un poco.

¿Si tienes objetivos a nivel de de dinero y también haber un poco cómo lo entiendes y cuál es tu coste de vida mensual?

59:24

Vale, si te olvido alguna, te la hago después.

De hecho varias, o sea, objetivos como sí que he tenido siempre ahí, o sea, no tengo un objetivo claro de quiero llegar a este dinero porque para que me voy a poner límites, pero sí que es verdad que.

Que quiero tener cuanto más dinero posible y no por una cuestión de acumularlo, sino porque yo entiendo el dinero como.

59:45

Un medio para conseguir libertad y esto piensa si dices sí, pero es que vivimos en un sistema capitalista que no me lo he inventado yo y es así y desde el momento en el que es así y no vivimos en el trueque, pues yo quiero jugar las reglas del juego y como quiero tener tiempo y accesibilidad para poder ser libre y hacer lo que quiera y poder proveer a mi familia de de una libertad y de una buena vida.

1:00:09

Pues necesito dinero y entonces quiero tener dinero y quiero.

Tener bastante dinero para poder ser rico, como digo en tiempo y dinero, pero luego sí que con las empresas sí que me pongo más objetivos anuales, etcétera, y.

Y lo siguiente lo decías, mi coste de vida actual, sí, a nivel mensual sí.

1:00:28

No sé, no sé si ahora mismo.

¿Dónde estás viviendo, vives entre yates y mansiones y tienes un coste de vida mensual bastante caro?

Mira, vivo en un piso, pero con lo que pagamos aquí, este piso en España podría vivir no en no en un yate ni mansión, pero en una bastante buena casa porque vivimos en Países Bajos y aquí es todo carísimo.

1:00:48

Entonces vivimos en un piso normal que está bien, que que no, que vivimos bien.

No me puedo quejar.

Pero ahora pagamos mucho.

Es es muy caro.

Entonces, ahora mismo mi coste mensual está en.

En unos 2000 EUR 1000 entre 1700 y 2000.

No te sabría decir con exactitud, pero creo que por ahí va la cosa.

1:01:06

Hay, hay.

Hay que saber, bueno que entender también un poco.

Yo tengo la suerte de conocer a Ignacio.

Y es que Ignacio se lo mire todo, entendamos que estamos hablando de dinero y otras cosas.

No defendemos la cosa, pero que que Ignacio lleva la contabilidad de de todas las cosas a nivel de de empresa, personales y demás.

1:01:23

Y yo que también soy un obseso de esto, me parece bastante interesante tener un control, sobre todo al final, para saber después gestionarlo y saber qué cosas igual son inteligentes.

Hacer una inteligentes a decir tú antes que una palabra que no te gustaba mucho, pero.

¿Inteligente cero?

1:01:39

Sí entiendo no porque sí que yo yo lo mido porque siempre he sido no.

Manos rotas con el dinero porque nunca he tenido caprichos, pero sí que era cuestión de negocio y de formación para mí mismo.

Muchas veces se me ha ido de las manos de pensar.

¿Hostia, pues de no nunca me ha importado meter dinero en proyectos y en negocios y cuando me han ido las cosas mal y poco a poco me voy curtiendo, digo, vale?

1:02:02

Cuidado, ahora sí que quiero medir bien donde lo meto para sacarle la máxima rentabilidad y no pegarme más cagadas que que bastante no he pegado ya.

Tal cual yo al final también soy una persona que no, no tiene un coste de vida muy alto, soy bastante austero.

1:02:18

No no porque sea ningún monje ni nada, sino porque la verdad que que tengo gustos bastante baratos, pero es que te verás que con tema de formación este tema de soldados, de formaciones realmente y leccionario.

¿Demás, sé que soy una mano rota de que me da igual 100 que 500, que si al final percibo que es algo que me va a aportar también negocio y voy a hacer que qué fructífera EY duplicar o lo que sea?

1:02:40

Pues adelante.

Y a veces, pues si no tienes el control, ese de de costes, pues es más complicado saber si es una buena inversión o estoy gastando una cosa que lo tengo, pero ejemplo.

Yo el año pasado me di cuenta de que me había gastado, por ejemplo, mucha pasta en delegar o mucha pasta en formación.

1:02:56

¿Y esto pues este año me me hace poder analizarlo y decir, ostras, voy a tomar decisiones que igual no necesitaba tanto delegar o tanta formación, y puedo reajustar las cosas, pues si no lo tuviera medido sería muy difícil saber dónde se me está yendo la pasta y si se me está yendo bien o la puedo recortar un sitio de aumentar en otro, no?

1:03:14

Y muchas veces ya, pues dices, vale, me mi coste es 1000 702000 EUR y parece que.

Que soy un que vivo una vida de lujos y tal, pero que vivo una vida muy normal, no me pasa como a ti, que al final lo metes todo en en cosas de ti mismo, del negocio de YY que aquí ya te digo, me cuesta mucho el coste de vida es muy alto.

1:03:32

Tengo un preguntarle bien, un poco más de números porque sé qué lo tienes, pero yo creo que mejor que vayan a tu a tu piso de podcast de de Spoiler y lo vean porque al final es una persona súper abierta en ese aspecto y lo tienes todo todo guardado ahí sí que es spoiler podcast, spoiler, podcast.

1:03:47

Ahí cuento todo lo que lo que me gasto, lo que gano, lo que pierdo, lo que gano todo, o sea, todo.

¿Ahí lo tenéis y bueno, ya con la última pregunta, y es la historia de quién te gustaría conocer, Ignacio?

¿A ver si lo podemos traer al Podcast, te lo puedo poner difícil o fácil?

1:04:04

Ponme una difícil de una fácil.

Es que a ver.

Claro, ahí historias que mira, por ejemplo.

Víctor rodado, que es un emprendedor que conozco que yo entrevista a alguna vez en su historia, así como la como, como lo enfocas en este podcast, no se la he escuchado así nunca en tanta profundidad y creo que podría ser interesante.

1:04:29

Seguro que la hay, no cuentan lo que no es es es fácil porque te iba a decir yo que sé a mí me gusta mucho.

Ferran Adria, Toni Segarra esta gente, pero realmente su historia es accesible, o sea, no.

¿No es difícil para ti traerlo, pero es fácil de encontrar su historia por ahí?

1:04:45

¿Vale?

No, no, yo digo de traer entonces uno, Víctor rodado y el otro complicado.

¿Quieres poner alguno?

No, no me viene ahora ninguno, no, o sea que.

Vale, pues intentaré contactar con Víctor rodado y a ver si lo podemos extraer.

Así lo hacen.

¿Se nos ve, te pediré que me eches una mano, no?

1:05:03

Claro, claro.

Sí, sí, por supuesto.

Vale, pues muchísimas gracias Ignacio de ya, ya te conocemos.

Si quieren conocer un poco más de TI.

Lo dicho en spoiler porque lo tienen todo y estudioyver.com ahí está todo y en mis redes sociales, tanto Instagram como Twitter como LinkedIn Arroba Ignacio Berges.

1:05:23

Pues por ahí estoy.

Enviarle un md un algo así, que lo que queráis lo que queráis.

Vale, pues muchas gracias Ignacio, muchas gracias a TI.

Nacho, me gusta mucho.

Adiós, chao.

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